Foro 1

[Diana Ysabel Villaveces Pacheco]

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[Stephanie Sánchez]

Considero que una empresa que cuente con un SGC tiende a optimizar los procesos al identificar y eliminar las ineficiencias buscando reducir los costos y mejorar la productividad. tambien contar con un SGC nos ayuda a garantizar que nuestros productos cumplan con los requisitos del cleinte y de las especificaciones internas reduciendo la probabilidad de producto no conforme, quejas e incluso un recall.

[Katherine Martínez]

Optimizacion de procesos , garantia de cumplimiento con los requisitos , aseguramiento de conformidad con el producto o servicio!!!!

[ANA LUCIA ESPINO ACOSTA]

Garantizar la satisfacción de los clientes y partes interesadas, en los que se encuentran los colaboradores y proveedores, de manera consistente y sistemática.

Estandarizar procesos claves de la institución, que permitan documentar y mantener la trazabilidad de la calidad de estos, a través de los indicadores de gestión.

Impulsar la mejora continua, enfocada al cumplimiento de los requisitos pertinentes, para elevar la calidad de los productos y servicios a los mas altos estándares, con el propósito de exceder las expectativas de las partes interesadas y para acercarnos cada vez más al cero defecto (Six-Signma).

[DHAIRYS YORSE CASTILLO OLIVAR]

Contar con un sistema de Gestión de la calidad permite a las organizaciones velar por la satisfacción de las necesidades de los clientes internos y externos

Garantiza la estandarización y optimización de los procesos que impactan directamente al cliente a traves de la mejora continua

Mediante  la Documentación de las fallas a traves del proceso de No conformidades y Acciones Contingentes y Correctivas que permita mejorar cada día los procesos.

[Yeisy Yoharly Colmenarez Orellana]

La satisfacción del cliente puede aumentar la lealtad del cliente, reducir las quejas de los clientes y aumentar las ventas.

Mejora la eficiencia y la productividad a traves de la identificación  y eliminación de  ineficiencias en sus procesos. Esto puede conducir a una reducción de costos, un mejor uso de los recursos y un aumento de la productividad.

La organización de la empresa a traves de la gestión documental, la identificación de las funciones y la estandarización.

 

Otra razon son las mediciones, es decir los indicadores que nos pueden dar un dato porcentual o numérico del cumplimiento de los procesos.

 

 

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