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septiembre 11, 2024 a las 3:10 pm #33848
ROBERTO MARTIN ESPINOZA CHAVEZParticipanteEn la situacion 1, el scrum master facilitar reuniones entre el product owner y los desarrolladores sobre los elementos no entendidos
septiembre 18, 2024 a las 9:01 pm #36672
ROBERTO MARTIN ESPINOZA CHAVEZParticipanteSituación 1: Los Developers no comprenden uno de los elementos del Product Backlog. ¿Qué deberÃa hacer el Scrum Master en esta situación?
Ayudar al PO a realizar la gestión efectiva del product backlog para asegurar que los elementos de producto backlog sean transparentes, visibles y se entiendan
Situación 2: El departamento de ventas le pide a los Desarrolladores (Developers) que implementen una funcionalidad adicional durante el Sprint en curso que brindarÃa ganancias considerables una vez implementada. ¿Qué deberÃan hacer los Developers? ¿Qué grupo representan los vendedores del Dpto. de Ventas de la empresa?
Si incrementa el valor y cumple con la definición de terminado se debe implementar.
Los vendedores son roles no centrales
Situación 3: Una compañÃa desarrolladora de software está teniendo problemas definiendo qué es un Desarrollador (Developer). ¿Qué debe hacer el Scrum Master y por qué?
Capacitar y guiar sobre los roles que conforman el scrum team. Porque su función es eliminar cualquier impedimento y colaborar con el PO en la selección de los miembros del equipo
Situación 4: Una persona con poca experiencia como Product Owner ha sido elegida para este rol. ¿Cuál serÃa la mejor manera en que un Scrum Master podrÃa brindar apoyo a esta persona?
Ayudarle a entender la importancia de la definición efectiva del objetivo del producto y mediante la búsqueda de técnicas para que el objetivo sea claro y conciso.
septiembre 18, 2024 a las 9:06 pm #36673
ROBERTO MARTIN ESPINOZA CHAVEZParticipanteEn la situacion 2: deben ser stakeholders
octubre 10, 2024 a las 8:03 pm #44835
LUIS ALBERTO DEL JESUS MARTINEZParticipanteSituación 1: Los Developers no comprenden uno de los elementos del Product Backlog
El Scrum Master deberÃa facilitar la comunicación entre los Developers y el Product Owner. Según la GuÃa Scrum, el Product Owner es responsable de gestionar y clarificar el Product Backlog. El Scrum Master debe asegurarse de que los desarrolladores tengan una comprensión clara de los Ãtems del backlog, ayudando a coordinar la conversación sin intervenir directamente en la toma de decisiones técnicas​(Sesion2)​(Sesion3).
Situación 2: El departamento de ventas solicita una funcionalidad adicional durante el Sprint
Los Developers deben consultar al Product Owner, ya que él es el responsable de gestionar el Product Backlog y decidir las prioridades. Añadir nuevas funcionalidades durante un Sprint no sigue el enfoque ágil; estos cambios deben ser evaluados y, si son importantes, priorizados para futuros Sprints. El departamento de ventas actúa como un stakeholder, proporcionando entradas valiosas para el Product Backlog, pero no debe interferir directamente en el Sprint en curso​(Sesion3).
Situación 3: Problemas en la definición de «Developer» en una empresa de software
El Scrum Master debe guiar al equipo y a la organización en la comprensión de los roles dentro de Scrum. Según los principios de Scrum, los Developers son un rol clave en el equipo Scrum y tienen la responsabilidad de crear incrementos útiles. El Scrum Master deberÃa ayudar a la organización a entender la definición del rol y a apoyar la autoorganización del equipo, asegurando que las responsabilidades estén claras​(Sesion3).
Situación 4: Un Product Owner con poca experiencia
El Scrum Master puede apoyar al Product Owner mediante coaching y facilitación. Debe ayudarle a comprender sus responsabilidades, como la gestión efectiva del Product Backlog, y también ofrecerle soporte en la priorización de los elementos y en la comunicación con los stakeholders. Esto ayudará al Product Owner a maximizar el valor que el equipo entrega al cliente​(Sesion3).
octubre 11, 2024 a las 2:13 pm #45250
ALICIA CRISTINA RAHBE TALBAHKModeradorSituación 1: Los Developers no comprenden uno de los elementos del Product Backlog. ¿Qué deberÃa hacer el Scrum Master en esta situación? Tome en cuenta la teorÃa vista en clases para explicar sus argumentos.
Respuestas correctas:
1. El Scrum Master no puede hacer nada al respecto, ya que es el Product Owner es el responsable de explicar los elementos del Product Backlog a los Developers. Sin embargo, puede ayudar al equipo Scrum a entender la necesidad de los elementos del Product Backlog, para que sean claros y concisos, como uno de los servicios que presta al PO.
2. Esto es una de las funciones del Product Owner, no del Scrum Master; a menos que el mismo PO decida delegar esta tarea en el SM.
3. El Product Owner es el responsable de la gestión eficaz de la pila del producto (Product Backlog pero también el SM facilita la colaboración de las partes interesadas según se requiera o necesite; y si el equipo requiere de su ayuda en este sentido puede hacerlo.
4. Esto le corresponde o compete al PO, el asegurarse de que el Product Backlog sea transparente, visible y se entienda. Una de las funciones del SM con respecto al resto del equipo es la eliminación de impedimentos para el progreso del Scrum Team; por tanto puede reforzar la transparencia de Scrum en que el trabajo debe ser visible para todos.
Situación 2: El departamento de ventas le pide a los Desarrolladores (Developers) que implementen una funcionalidad adicional durante el Sprint en curso que brindarÃa ganancias considerables una vez implementada. ¿Qué deberÃan hacer los Developers? ¿Qué grupo representan los vendedores del Dpto. de Ventas de la empresa?
Respuesta correcta:
En primer lugar, los Desarrolladores no pueden implementar una funcionalidad de inmediato ni Incluir la funcionalidad en el Product Backlog.
El procedimiento es informar al PO y que sea el mismo PO quien se ponga en contacto con el departamento de ventas (Son parte de los Stakeholders, usuarios). Una vez que haya establecido contacto con ellos, levanta el requerimiento, lo prioriza, define los criterios de aceptación y posteriormente, comunica a los desarrolladores del Backlog del Producto priorizado y define los criterios de aceptación
Situación 3: Una compañÃa desarrolladora de software está teniendo problemas definiendo qué es un Desarrollador (Developer). ¿Qué debe hacer el Scrum Master y por qué?
El SM sabe la definición de Desarrolladores (Developers) y una de las formas de servir a la organización es capacitar y guiar a la organización en su adopción de Scrum, el debe lograr que todos conozcan y dominen Scrum. Mediante asesorias, talleres, etc. Puede transmitir acerca de Scrum a todos los de la organización lo requieran.
Situación 4: Una persona con poca experiencia como Product Owner ha sido elegida para este rol. ¿Cuál serÃa la mejor manera en que un Scrum Master podrÃa brindar apoyo a esta persona?
• Respuesta correcta: Ayudarlo a encontrar técnicas para una definición efectiva de Objetivos del Producto y la gestión del Product Backlog, pero nunca podrÃa suplantarlo, al menos que el se lo pide, aunque nunca podrá delegar en el la responsabilidad del Product Backlog porque le corresponde al PO. También puede facilitar la colaboración de las partes interesadas, si lo necesita para eliminar las barreras que hayan entre los interesados y el Equipo Scrum.
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